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财务面试一般会问什么专业问题财务面试官常问的问题及答案(精选10个)

发布日期:2024-10-19 08:29浏览次数:

  财务人员面试常见的面试问题一般包含专业面试问题+常规面试问题,专业面试问题就是和你应聘的岗位专业要求强相关,常规面试问题就是和财务岗位属性相关以及一些在面试中出镜率较高的常见面试问题。

  下面我们给大家总结了5道常规面试问题和5道专业面试问题,都包含了回答技巧和回答线、

  这题考察的一名财务工作人员的素质素养,财务人员掌握一个公司的财务数据,可以说是非常隐私,这道题也是考察一名求职者对财务工作的认知。回答范文:

  我认为一个优秀的财务人员必须具备很多素质。如果我举三个例子,我想用三个词来描述:第一个要熟悉法律法规。会计工作不仅仅是简单的记账、核算和报销工作,还涉及到执法和处处合规。会计人员要熟悉财经法律、法规和国家统一的会计制度,做到在处理各种经济业务时知法守法,依法守口如瓶。同时,要宣传法律法规,提高法治观念。

  第二,客观公正。会计人员处理会计事务,应当实事求是,客观公正。这是一种工作态度,也是会计人员追求的一种境界。做好会计不仅需要过硬的技术技能,更需要实事求是的精神和客观公正的态度。否则会把自己的知识技能用错地方,甚至参与诈骗或者串通作弊。

  第三,保守秘密。会计人员应当保守本单位的商业秘密,未经许可,不得向外界提供或者泄露本单位的会计信息,但法律规定并经单位负责人同意的除外。由于会计工作的性质,会计人员有机会了解本单位的财务状况和生产经营情况,并可能知道或掌握重要的商业秘密。因此,他们必须严格保守秘密。泄露秘密是不道德的行为。会计人员要树立泄露商业秘密是大忌的观念。他们在任何时候、任何情况下都应当严格保守所知道的内部秘密,不得随意向外界泄露商业秘密。

  每个工作有每个工作的特点,财务工作人员在月初加班是常见的情况,所以作为财务人员要明白这一工作特点,有些求职者在回答这个问题的时候往往会说“拒绝无效的加班”,那请问什么是无效的加班,这么说其实就是给自己挖坑,工作太多,没有完成就应该加班,你以为面试官问的加班是什么意思?面试官是说我们公司太卷吗?所以千万不要再这么回答这类问题了。回答范文:

  首先,我知道很多互联网科技企业工作压力都是非常大的,做起项目和工作来都是没有白天黑夜地来做,而财务工作也有这样的特点,月初月末工作较多,也会加班,所以这一点我非常理解。其次,我对于公司的文化也有一定的了解,正是这种拼搏和奋斗的精神,促使着公司越来越好。

  最后,对于我这样的应届生来讲,年轻有活力,多加班没什么不好,把一天过成别人的两天,那么我的成长会更快。此外我一直坚信付出就有收获,如果想得到的比别人更多,那么就要付出得更多,大学期间,我也会经常为了一个活动加班到很晚,所以对于加班我完全可以接受。

  调配/出差是集团性公司无可避免地,如果你要应聘大型公司,这样的事情或不可避免,也有财务类的审计岗位,也经常需要出差。很多求职者也知道回答接受调配,但是这样的回答显得太“干巴”如果再加上理由,那么就是完美地回答了。回答范文:

  完全接受,既然决定应聘碧桂园这样的世界500强的企业,就已经做好了接受调配的准备,因为只有多经历一些其他地方的项目和工作,自己才能成长得更快。另外,我认为如果领导想调配我去某项工作或者某个地方,一定是我在目前的岗位上做得比较好,才给我这样的机会。

  这个问题是典型的行为化面试问题,也是在面试过程中经常被问到的问题,比如你过去做的失败的事情,印象最深的事情,都是典型的行为化面试问题,这类问题有统一的回答模板叫作STAR法则,就是情况、任务、行动、结果,四个英文字母的首字母,情况就是当时是什么情况,你的任务是什么,采取了什么行动,有什么结果,这样的回答结构可以使你的问题回答更加具有逻辑和层次,下面给大家一个回答的范文,大家可以结合自己的真实案例来回答。这个最大的成就不一定是多么大的成就,只要是把其中的逻辑关系讲明白即可。回答范文:

  那我就说一件自己2017年参加山东省“三下乡.千村行动”的事情吧。S情况:这个活动是由共青团山东省委发起的,践活动围绕理论普及宣讲、国情社情观察、依法治国宣讲、助力扶贫行动、社会调查调研等方面展开。我是新农村建设宣讲团队的队长。

  R结果:最后在为期一个月的活动结束时,我们“新农村建设宣讲团队”的良好表现被学校和社会关注后,“科大报”“青岛日报”“山东教育报”“中国教育 报”“中国文明网”等对我们志愿服务社会活动了进行报道,对我们为乡村建设助力的志愿活动给予了高度肯定。我也获 的山东省大学生“三下乡、千村行动”优秀学生。并在2019年成功入选共青团中央三下乡活动的国家重点团队 。

  S学习:2年的三下乡活动对我锻炼很大,不仅仅是组织能力、协调能力和沟通能力的锻炼,还有对我国基层单位的全面认识,接触到了很多基层的干部,对新农村建设的全面认识。收获很大。

  这个问题既考察求职者应聘动机,也考察求职者对应聘公司的了解以及认可度,这一点在任何公司都是非常关注的,所以我们建议求职者在面试一个公司之前一定要先对公司的情况做个全面的了解,比如公司的行业、业务、组织、文化等等,多了解一些企业信息既可以应对面试问题,也可以让自己在选择公司的时候做出更正确的决定,下面给大家一个回答范例。回答范文:

  原因还是挺多的:第一,我的行业选择就是想进入房地产行业,因为我所学的专业也与房地产行业相关联,有不少同学也都进入了房地产,所以行业的选择上是我一直都确定了的。(循序渐进,碧桂园是房地产行业)

  第二,碧桂园是目前我国房地产企业的第一名,我看网上有好多网友称之为“宇宙第一房企”,在公司的选择上,我非常赞同我们老师说的,就是最好选择一个行业的龙头公司,就像碧桂园能坐上中国房地产的第一名,一定是有他的优势的。(碧桂园是地产行业的NO.1)

  第三,我了解到碧桂园近几年发展迅速,也是上市公司,对人才的需求和渴求度远超其他地产公司,所以我觉得在这样的快速发展的大公司、大平台管理规范,更容易实现职场的发展,个人的能力能够得到最大程度地展现。(相信进入公司会有很好的发展)

  资本性支出是指通过它获得的财产或服务的利益,可以给予在多个会计期间发生的那些支出。包括构成固定资产、无形资产和递延资产的支出。收益性支出是指企业在经营过程中发生的,其收益仅与本会计年度相关,因而由本年度收益补偿的费用。这些费用发生时,应当计入当年的相关成本费用账户。

  差异:所有收入支出均由当年营业收入弥补,作为当期损益计入利润表;资本性支出作为资产入账,计入资产负债表,通过折旧或摊销摊入年度成本。

  区分收益性支出和资本性支出的目的是为了正确计算各年的损益,正确反映资产的价值。如果将收益性支出视为资本性支出,结果是当期费用被低估,资产价值被高估,利润被虚增;反之,当期费用被高估,资产价值被低估,利润被虚减。

  这个题目是非常基础的财务专业问题,应届生在面试的时候会被作为基础的专业问题提问,甚至是笔试的问题,也是大学会计学原理中的内容。回答范文:

  费用指企业为销售产品、提供劳务等日常活动所发生的经济利益流出。成本是指企业为生产产品、提供劳务而发生的各种耗费。

  区别:成本是按一定对象所归集的对象化了的费用,它与一定种类和数量的产品相联系。

  费用是针对一定的期间而言。确认遵循两条基本原则:权责发生制、划分资本性和收益性支出。

  税率:1、13%。适用范围:销售或进口货物、提供加工、修理、修配劳务、提供有形动产租赁。

  2、9%。适用范围:交通运输服务、邮政服务、建筑服务、销售不动产、粮食、自来水、图书、饲料等销售。

  3、6%。适用范围:销售无形资产、电信服务、金融服务、生活服务、现代服务。(3%是小规模纳税人征收率。)

  这是财务专业问题当中比较综合的一个问题,三大表是任何一个财务人员都要知道的,也要明白其中的作用和关系。回答范文:

  在会计上有三大财务报表,分别是:资产负债表、损益表、现金流量表。资产负债表反映企业报表日财务状况,损益表反映企业会计期间的盈利情况,现金流量表反映企业会计期间的经营、投资、筹资现金流情况,三张报表在编制上相对单独存在,而在财务分析时却相互依存、相互影响。在实际的使用中一定要把它们综合起来看,对表间的各种财务数据的关系要辩证地看。如净利润大增而经营性现金流量反而减少,那这个业绩增长的质量就不可靠了,很可能是“突击销售”的结果,又比如负债水平与财务费用不匹配,有可能这些负债是预收账款,该类负债不增加费用反正增加利润,这样的负债多些放在银行吃利息也不见得是坏事。

  三张报表以一个三维立体式展现一家公司的财务状况,多角度对同一经济实体的资产质量和经营业绩作报告,从三大报表的时间属性上看,损益表、现金流量表属于期间报表,反映的是某一段时间内企业的经营业绩,资产负债表是期末报表,反映的是报表制作时企业的资产状况。从相互作用上看一个经营期间损益表、现金流量表改变资产负债表结构,但长期而言,资产质量对企业盈利能力起到决定性作用,这又是资产负债表决定损益表、现金流量表。

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  财务人员的数据时刻反映着公司的经验情况,降低企业各项成本是财务工作者要去考虑的问题。回答范文:

  对于专业从事内控管理(内部审计)工作的人员来说,掌握各个层次的成本控制方法,就可以比较透彻地了解企业运营管理中的潜在风险,对于提高内部审计效率也将有重大帮助。也有助于向管理者提供更多有增值作用的管理建议。从广义的角度来看,成本控制是企业内部控制的重要组成部分。但是,对于专业从事内控管理或内部审计的人员来说,充分掌握和透彻了解企业成本控制问题是做好内控服务的重要条件。成本控制在企业运营中的重要性无须讨论,可以毫不夸张地说,现代企业管理管的就是成本。

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