班组是企业最基本的细胞，加强班组建设，对企业在夯实基层基础、凝聚员工力量和提升管理水平等方面都有着十分重要的作用。近期，南方电网广西贺州供电局供应链服务中心为持续提升班组规范化建设，营造“比、学、赶、超”良好学习氛围，以高质量的队伍建设全方位助推生产建设，扎实推进“抓作风、强三基、守底线”班组建设，为员工充电赋能。

　　注重廉洁教育，时刻提醒廉红线。廉洁守法是供应链业务中最基本的要求，为深刻警醒教育广大员工，筑牢思想防线，扎牢“不想腐、不敢腐、不能腐”的制度笼子，该局供应链服务中心通过开展“一对一”约谈工作，定期开展专题学习，通过案例分析，在警醒教育和实践工作中下功夫，认清本工作岗位不良作风的表现形式，防腐拒腐。

　　注重学习宣传，准确把握班组建设工作方向。该局供应链服务中心定期召开班组建设工作会，认真学习作业指导书等文件，推动广大职工统一思想认识，深刻理解班组建设“四大体系”具体内容，及时掌握公司内外最新动态和工作要求，确保班组成员将班组建设目标、理念和任务内化于心、外化于行，不断促进良好班组建设文化的形成。

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　　注重和谐化管理助力团队建设。该局供应链服务中心建立新时代的团队，及时调整员工身心状态，积极构建员工认可的多彩文化，是开展班组建设的重要心理基础。他们通过开展座谈活动和班组长管理知识讲座，不断引导班组建设工作向“团结和谐有战斗力”的目标前行，不断营造和谐舒适的“职工小家”氛围，持续提升班组凝聚力。

　　夯实班组管理根基，打造安全可靠的员工队伍，贺州供电局供应链服务中心以供应链星级班组评价指南为指导，立足服务班组生产、生活，深度挖掘班组建设中的亮点和细节，坚持统筹兼顾、点面结合、突出重点，为充分发挥供应链管理“资源保障、价值创造、提升核心竞争力”的三大战略作用贡献青春力量。（贺州供电局 肖丹）返回搜狐，查看更多