5月份以来，物流中心坚持安全生产两手抓，严格落实各项工作，认真抓好日常管理，坚持以安全为导向的工作目标，不断努力推进班组建设管理，用行动压实责任，在工作中吸取经验，快速处理工作流程，提高工作效率，打造优秀班组。

　　安全是“天字号”工程，班组是安全工作落地落实的基础和前沿阵地。在中心的强力督查和现场监管下，物流中心各班组职工不仅能熟练掌握正确穿戴劳动防护用品、消防器材，还定期对防护用品的安全性能使用状态进行检查并制定班组安全管理细节，确保安全细节扎实落地，此外结合安全案例的宣贯，强化职工安全意识，使每位职工将安全理念刻在脑海中，事事从安全角度出发。在翻车机大修施工现场班组职工认真做好现场监护，多次在现场提醒外委施工人员正确佩戴劳动防护用品，及时阻止他们违章作业，拒绝违章指挥，班组职工真正做到了落细、落小、落实各项工作，确保了安全顺行和运行设备的顺利投运。

　　团队和谐是班组建设软实力的体现，也是展示形象和影响力的载体，物流中心各班组职工人员结构比较年轻化，班员相处朝气蓬勃又彰显个性，物流中心督促20名班组长充分发挥每个人的特点和所长，将班组各项工作与生产、安全、岗位相结合。大家众筹组织利用休息时间外出踏青秋游增进交流和沟通；班中令行禁止统一听指挥，团队作战完成各项生产任务；班后组织集中培训相互探讨业务知识提升技能，激发全员创先争优的积极性，不断培养班员之间的工作默契和相处方式，打造班组成员团结协作的良好氛围和积极向上的精神面貌。

　　后期，物流中心将紧扣汉钢公司“五星班组”的实质和内涵，依托绩效管理，奖优罚懒，为想干事、能干事、干成事的人尊龙凯时人生就是博官网登录撑腰鼓劲，聚人心、强信心、鼓干劲，打造高效能班组；激发班组活力，打造优秀班组。（物流中心 孙雪莉）