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如何打造高效团队?高效团队的特征有哪些

发布日期:2024-09-08 05:04浏览次数:

  团队是企业管理中不可少的,但是要打造一支高效团队也不是一件轻松的事情,但也不像大多数人认为的那样困难。

  所以,下面我们就来了解一下,如何打造高效团队?高效团队的特征有哪些?这些问题吧!

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  高效团队是指工作效率相对于一般团队更高的团队,其特点为发展目标清晰、完成任务前后对比效果显著增加,工作效率相对于一般团队更高。团队成员在有效的领导下相互信任、沟通良好、积极协同工作的团队。

  带团队其实并不复杂,无非紧扣两大关键:人人有成长、事事有规矩。换句话说,就是靠机制用好人、靠制度管好事。

  靠机制用好人,关键在于解决团队“不能”“不明”“不愿”“不忠”四大问题;靠制度管好事,关键在于避免制度“不全”“不符”“不知”“不用”。

  如何打造高效团队就是紧扣“用好人”和“管好事”存在的实际问题,对每一个问题都提出了系统思路和可行方法,定能帮助团队领导者轻松、快速地打造一支得心应手的高效团队。

  可以从:全方位管理;为员工提供深造的机会;听取员工的见解;鼓励员工的创造力;绩效激励;团队分工与合作;增强领导才能;充分发挥领导的沟通和协调作用;充分发挥领导的激励作用;灵活授权,及时决策,这些方面入手。

  愿景实质是对组织未来的一种理想境界。简单地说,就是我们想要创造什么。正如个人愿景是 人们心中或脑海中所持有的意象或景象,共同愿景则是团队中所有成员共同持有的意象或景 象,它是深埋在团队成员心中的一股令人感召的力量,受到所有成员的支持,创造出众人一体 的感觉,并无形地贯彻到团队的全面活动,进而使组织创造出惊人的成就。

  团队成员理解他们之间的依赖性,承认团队中每位成员对完成团队目标的重要性。每个人都相 信其他成员会干得更出色。他们之间互相关心,承认彼此间的差异,求大同存小异。团队中沟 通渠道通畅,每个人能够充分发表自己的意见和见解。

  正是由于具有以上方面的优势,一个高效团队通常表现出高度的创造力,以此提高团队的生产 作业水平以及开发新产品、新服务、拓展新市场的能力,也因此表现出卓越的绩效,树立起团 队的良好声望。

  毋庸置疑,这是高效团队一个必不可少的特点。群体成员通过畅通的渠道交流信息,包括各种言语和非言语交流,此外,管理层与团队成员之间健康的信息反馈也是良好沟通的重要特征,它有助于管理者指导团队成员的行动,消除误解。

  以个体为基础进行工作设计时,员工的角色有工作说明、工作纪律、工作程序及其它一些正式或非正式文件明确规定。但对高效的团队来说,其成员角色具有灵活多变性,总在不断进行调整。这就需要成员具备充分的谈判技能。由于团队中的问题和关系时常变换,成员必须能面对和应付这种情况。

  有效的领导者能够让团队跟随自己共同度过最艰难的时期,因为他能为团队指明前途所在,他们向成员阐明变革的可能性,鼓舞团队成员的自信心,帮助他们更充分地了解自己的潜力。

  其实,管理是门学问,也是一门艺术。所以,下面给大家分享一个打造高效团队的课程资料,这个资料里有团队激励的4大秘籍、化解团队冲突的7则、提高团队执行力的N个方法,在课程里都可以轻松了解,一学就会。

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