人类是群居动物。一个组织不仅需要物质保障，还需要精神寄托或使命感。否则，他会感到没有安全感，觉得没有未来或没有意义，随后浑浑噩噩过日子，或提早离开公司。

　　无论我们如何追求自由、民主、平等，有些地方总是需要有领导来带队，否则群龙无首，一定会乱尊龙凯时官方入口七八糟。

　　那么，我们要如何成为 一个能够引领团前进，受人爱戴的领导者呢？下面我们就从四个方面来说一说：

　　让自己具备使命感，并向整个团队分享这种使命感。这是领导人首先要具备的最基本的要素或素质

　　大家创业的时候，只有强烈的愿望也无妨，但为了企业的进一步发展，希望大家团队能共同拥有的大义名分和崇高的企业目的，并把它作为企业的使命。

　　无论遇到什么困难都要实现目标，是企业领导人也必须具备的素质。这里首先面临的问题是到底要设定什么目标。如果提出的目标太高，大家都认为不可能完成，就不会认真努力。相反，提出的目标太低，很容易实现，人们可能觉得自己的能力被低估了，因此可以无视这样的目标。

　　在经济环境剧烈波动和技术创新迅速发展的今天，如果领导人缺乏独创性，缺乏挑战精神，不能将创造和挑战的精神贯彻到集团中，集团的进步发展就无法期待

　　满足于现状意味着已经开始倒退，在竞争激化、各企业独创性正在检讨的今天，领导人必须不断挑战新事物，取得成功，作为领导者的这一必要条件今后将越来越重要。

　　领导人的地位，是判断决定集团命运的重大问题。在这种情况下，对领导人来说最重要的是正义。领导人以公正的姿态做出了正确的判断，要将这种判断付诸实施，必须有勇气。因为即使是正确的判断，也不是所有人都能赞成。

　　因为，因这种判断而受害的人会引发矛盾。在这种情况下，领导人也要大胆地遵循正确的判断，以正确的方式坚决贯彻正确的事情，以此赢得人心。

　　领导人必须发挥强有力的领导能力，在他心中要有亲切的爱心。也就是说，集团的领终要在