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物业项目总:掌握不同阶段品质管理提升的策略及品质标准体系建立的要点。

发布日期:2024-07-12 20:18浏览次数:

  讲师用自己亲身经历的案例,分别从公司视角下及项目视角下详解全周期品质运营管理的重点,学员听得懂看得见回去就能用。

  3、最专业:通过行业内标杆人士的实战解析,企业可有效构建全周期品质管理体系,其投资回报率将超出其期望值。

  徐老师:某头部物业集团总部品质运营管理中心副总经理、物业品质标准化体系开拓者、物业管理实战专家、物业全周期品质运营专家,拥有超20年头部物业企业品质管理与项目实操经验。

  关键从业履历:讲师曾实战操盘头部物业服务集团超大型区域全盘管理和统筹工作,所辖物业区域管理规模超200个项目,接管面积近2500万平米,所辖区域连续多年业绩及业主满意度名列集团前茅。擅长品质标准化体系搭建、触点服务设计、满意度提升问题诊断等物业实战场景,解决各类疑难业务问题,能很好的应用于多种品质管理场景。

  【地点时间】青岛市 2024年6月14-16日(14日全天报到, 15-16日全天专家专题讲解,具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知。)

  【培训费用】人民币2980元/人(费用包含:培训教材费、讲师费、场地费等)。食宿统一安排,费用自理!欢迎有关单位或部门组团参加。尊龙凯时人生就是博官网登录

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