企业最基层的生产单位是生产班组。班组对于企业，好比家庭对于社会，其凝聚力十分关键。打造班组凝聚力是重中之重。凝聚力不强，必然造成企业不强、发展不稳。可以说，生产班组是企业的大厦，是实现企事业高质量发展战略目标的支撑点。

　　打造信任班组。班组人员之间没有充分的信任，班组集体的工作就很难完成。班组成员之间只有相互信任，相互尊重，相互激励，才能共同实现一个目标。信任，是凝聚班组的信念力量，只有相互之间充分信任了，才能激励成员在工作中超越自己，形成统一的意志和勇气去面对各种困难。

　　打造团结班组。团结是力量的源泉。“尺有所短、寸有所长”，班组中的每一个人都是不同的，都有着不同的性格、生活方式，但应该看到，一个人的力量是有限的，片面地追求个性发展，而丢失集体的目标，就会丧失合力，那么就不可能最终胜利。俗话说“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”，作为班长，要充分团结班组中的每个成员，发挥集体的智慧，齐心协力共解难题、共渡难关。

　　打造沟通班组。班组内缺乏有效的沟通，就会造成隔阂。在完成任务的过程中没有统一的意见，每个人按照自己的想法去“努力”，但其结果可能是“南辕北辙”。如何实现有效的沟通？作为班长，要做到各类信息及时向班组成员反馈，有了沟通，才能在一起出谋划策，优势互补，进而推动整个生产任务的优质高效完成。（尹希东）尊龙凯时人生就博官网登录