尊龙凯时人生就博官网登录质量是人类生产生活的重要保障。十八大以来，我国质量事业实现跨越式发展，全民质量意识显著提高，质量管理总体水平稳步提升，作为建筑企业来说，工程质量更是企业综合实力的体现，是企业树立品牌、源远流长的本钱。

　　一直以来，中国二十冶空港一期项目精心擘画，科学制定项目创奖创优规划，不断深化工程质量创优、质量品牌创建意识，不断提升技术质量管理水平，持续推进优质工程全覆盖战略实施，全力打造核心竞争品牌。工程建设过程中，项目始终坚持不断强化岗位人员培训工作，并不断深化理论与实践相结合理念，切实提高质量管理岗位人员的业务水平，实现工程建设质量的不断提升。

　　强培训，重实践，全面提升质量水平。空港一期项目技术部充分利用部门内部会议、项目工程例会以及专项学习会议等，组织部门管理人员学习中国中冶《工程项目管理手册》《工程项目管理手册质量分册》《现用技术标准清单》(2024年第2版)、质量管控要点口袋书、本项目设计图纸等质量要求文件，使项目部技术部全体人员熟悉最新的质量管理、标准的要求，并针对本项目在建、未建工程的设计文件进行学习。并且组织参与质量专题知识讲座学习活动学习施工过程中常见的质量问题识别、质量问题处理、通病防治措与质量控制点的要求,使大家更加了解各专业工程施工流程和工序质量管控要点，为后期从事类似工程质量管理指明工作重点。

　　此外，项目技术质量部以定期和不定期的形式牵头组织项目主管领导带队开展质量专项检查，检查内容分为工程进展情况、工程质量管理、技术与质量保证资料管理、工程实体质量管理四个部分，对项目部进行全面质量检查和隐患排查，对发现的问题，要做到“四有”，即有分析、有措施、有落实、有验证，对反复出现的质量问题、整改不利的问题、质量的好坏，必须用数据说话。通过质量专项检查，不仅及时消除了质量隐患，也进一步提高了项目部质量管理水平。

　　同时，中国二十冶空港一期项目针对质量通病与预防措施召开专题分析研讨会，对施工班组管理人员讲解管廊基坑支护体系结构施工、桥梁混凝土工程、路面结构工程等施工过程中各个环节、各个层次认真学习整改方案，规范工程质量管理的各个流程，整改工程质量中所存在的问题，达到工程质量检查整改的预期目的，针对质量常出现的问题及相应的解决措施、预防措施，强调事前、事中、事后监督的重要性，强化质量管控力度，打造质量优、特色显的好工程。

　　创新载体激发活力，实现质量提升工作实效。中国二十冶空港一期项目为更好的激发项目员工活力，充分运用“质量月”开展各式各样的质量活动，增强全员质量意识、品牌意识，努力营造企业追求质量、人人关注质量的良好氛围，提高公司质量管理水平。同时，项目提高各员工的学习兴趣，掌握综合管廊质量控制重点，提高各位专业的知识能力，结合项目现场实际情况，采取寓教于乐的方式，举办质量管控技能比赛。根据自己的认知和判断能力，全面排查舱室内存在的各类质量问题，设计缺陷。并根据现场排查情况，对存在的问题进行分类，按照分类对同类问题分析产生的原因、施工前的预防措施、办法、整改处理方案等三个方面进行书面总结汇报。以赛促练、以赛促学，达到理论实践化的最大初衷，进而为提升工程质量夯实基础。

　　中国二十冶空港一期项目部将持续提升质量管理工作水平，充分实现质量提升，以高昂的拼搏斗志打造优质精品工程、样板工程，赋能企业走深走实高质量发展之路。