为推广先进管理模式，引导企业不断完善质量管理体系，激励更多组织和个人在质量上追求卓越，以卓越绩效管理推动跨越式高质量发展，促进全区质量水平整体提升。

　　赣榆区市场监管局微信公众号推出“区质量奖企业管理模式系列”介绍历届区质量奖获奖企业的先进管理方法，展现我区质量品牌良好形象。

　　国网连云港市赣榆区供电公司隶属于国网江苏省电力有限公司，主要负责经营、管理、建设赣榆地区电网，承担促进全区电力资源优化配置，为赣榆经济社会发展和人民生活提供电力保障的责任。

　　公司自2015年开始全面导入卓越绩效模式，持续学习和运用绩效考核、同业对标、资产全寿命周期管理、六西格玛管理、SWOT分析等先进工具方尊龙凯时人生就是博官网登录法，改进公司管理质效，经过7年的实践应用，提炼了“三全”创新管理理念，构建五大机制为支撑、五大平台为保障的全面创新管理体系，为公司卓越发展注入了强大的动力。近年来，公司累计授权专利72件，其中发明专利14项，“快速定位漏电点的装置及系统”获第48届日内瓦国际发明展铜奖。公司因地制宜提出“小口智能用电伙伴村”建设思路，创新提出《县级供电企业助力乡村振兴的村域供电服务管理模式》，打造“综合能源服务体系村镇级样板”，获评第二十九届江苏省企业管理现代化创新成果一等奖。打造抗日山员服务队，以“红色传承 赤诚服务”为理念，践行国网文化，2021年公司被连云港市评为优秀基层党组织。

　　三全：坚持全员、全要素、全业务的“三全”创新管理理念，通过全员的参与和共同努力，发现影响产品及服务的所有因素，进而对生产工作全过程严格把关，实现质量管理的全面覆盖和持续改进。

　　五大机制：以文化理念、组织机构、创新宣传、指标监测、经济激励五大机制为支撑，促进公司不断提高产品质量和服务水平，增强公司的市场竞争力及内部活力。

　　五大平台：以生产支撑平台、管理提升平台、学习提升平台、交流合作平台、文化创新平台为保障，推动企业生产高效化、管理精细化，推动管理质效稳步提高，支撑管理转型升级。

　　坚持“三全”创新管理理念，构建五大机制为支撑、五大平台为保障的全面创新管理体系，有利于提升企业精益化管理，提升企业核心竞争力，践行“人民电业为人民”的企业宗旨，弘扬“努力超越，追求卓越”的企业精神，实现“电网建设有力有效、供电服务有声有色”的战略目标。

　　江苏沃田集团股份有限公司成立于2010年，2015年中小企业股份转让系统挂牌上市，2017年进入新三板创新层。集团已形成集蓝莓种苗繁育、鲜果种植、深加工产品系列研发、生产及销售于一体的优质蓝莓产业链运营模式，是国内蓝莓类系列产品最主要供应商，属蓝莓行业领军企业。公司先后荣获“农业产业化国家重点龙头企业”、“国家一二三产业融合发展示范单位”、“江苏省省级林下经济示范基地”、“省级农业科技型企业”、“江苏省博士后创新实践基地”、“省级作物种质资源保护单位”等荣誉，2023年6月6日获教育部科学技术进步二等奖。近年来，公司承担3项省级以上科技研发任务，主导制定了2项行业标准，拥有专利38件（其中发明专利3件），并荣获省级科学技术奖1项。公司始终秉持和谐共赢的发展理念，联农带农增加农户收益，积极争当社会责任的承担者，开展助学助困、慰问帮扶等活动，充分发挥好龙头企业带头作用，积极为乡村振兴贡献力量。

　　公司秉承“以顾客为中心”的质量管理方针，时刻以顾客满意为第一导向，持续改进，不断提高产品质量，经过长期的实践积累，形成“品质三道关、食安三防线”的质量管理模式。

　　建立原料入厂、制程品质、成品出厂三道品质把关机制，以及生产厂资质审核、实地查核、成品食安检测三道食安防线，对产品力求以挑剔的态度追求完美，距离顾客的满意才能跨进关键的一步，持续站在顾客满意的角度精益求精。用高标准将品质管理到位是沃田应有的态度，行胜于言。

　　江苏海福特海洋科技股份有限公司成立于2016年5月份,作为全市、全区重点工业项目，自建设以来一直得到社会各界的关心和支持。公司先后被认定为省级农业科技型企业、省级农业产业化龙头企业、市自主工业名牌三十强等荣誉称号，公司先后通过HACCP、ISO22000、BRC、MSC、ETI、IFS等国内外质量（社会）管理体系认证。“海福特牌鱿鱼系列产品”被认定为市级名牌产品。现已取得了韩国、俄罗斯、美国、泰国、欧盟等多个国家的出口注册手续。截至目前，公司拥有授权专利23件，其中发明专利1件，实用新型专利22件。

　　公司始终秉持着“命系安全卫生，主动追根问底，实现持续改进，确保食用安全”的质量方针，以最好的质量和最高的效率保持企业的生命力，以顾客为关注焦点，实现我们对顾客的承诺。

　　1、持续推动技术创新。2019年在公司内部设立了海产品精深加工技术研究工程中心，并于当年获市级工程技术中心称号。中心依托科研院所技术力量，聘请了全国业内10多名水产加工专家和技术顾问，为公司技术创新提供了源泉。先后与中国海洋大学、江南大学、江苏海洋大学，建立了产、学、研合作关系，并依托其科研成果及技术力量实现技术转化。

　　2、持续抓好自查管理。为不断加强产品安全和质量提升，确保食品安全生产，公司成立了食品安全管理委员会，并设立食品安全总监、食品安全员，建立日管控、周排查、月调度的工作机制及时查找和发现公司问题并不断改进。

　　3、持续强化内部管理。公司严格落实食品生产企业“6S”管理模式，实施各环节定岗定人定职责管理，同时加强岗位考核，以制度落实管理，以考核加强管理。