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“三举措”突出质量生产精益化

发布日期:2024-10-06 09:51浏览次数:

  今年以来,湖南中烟工业有限责任公司零陵卷烟厂深刻把握“两个至上”行业共同价值观,深入贯彻落实“双新一体”发展战略,立足“定调子、搭台子、稳步子”三举措,强化精益生产水平,夯实企业发展基础。

  定调子,聚焦质量文化精益化。该厂贯通“大品牌建设”,从思想教育、制度建设、考核激励三个层面入手,通过理念宣贯、榜样示范、警示教学、行为规范、质量考评、为质量进言等“六位一体”,以“线上+线下”形式无死角、全覆盖奏响质量“主旋律”,增强全员质量意识和质量责任,形成全员关注质量、重视质量、追求质量、创造质量的品牌质量文化。其中,加大对生产环节价值创造主链条的资源投入力度,着眼原料、工艺、设备、人员四个维度,持之以恒推进精益生产,消除一线“看不见、够不着、来不及”的现象,扎实落实“品质立企、品牌强企”方针,营造质量至上的浓厚氛围。

  搭台子,稳抓管理过程精益化。围绕“管理提升年”主题,探索搭建网格化质量风险监控责任体系平台,结合人、机、料、法、环、测等质量强相关因素,将生产过程中的质量风险进行系统梳理、识别、分析,逐步构建全过程质量风险监控机制,做实做细一线质量控制,确保产品品质受控。同时,改进精益质量管控模式,将“防差错”理念与信息化管理手段导入卷烟加工生产中,以“我的岗位我排查”为基准,依靠“个人找、团队帮、协同做”的方法,持续开展质量创新、质量改进等实践活动,充分调动广大员工的积极性和创造性,实现精益改善从“提量”到“质变”的跨越,全面提升精益改善管理水准。

  稳步子,着力创新攻关精益化。该厂积极践行“一线发动、中线响应、全线出击”工作模式,以“青年创新工作室”为阵地,建设以青年党员、创新骨干为主的技能团队,关注设备高效运行、质量稳定提升、工作效率提升等内容,针对生产一线“急、难、痛、堵”问题,集思广益,打响创新攻坚战,加速企业智能化、精益化步伐。近两年来,该厂青年创新工作室1项成果获国家局三等奖,1项成果获湖南省QC发布一等奖,5项成果获2019年国际TnPM设备管理联盟大会大奖,1项成果获2021年国际产业互助大会科技创新奖。

  为进一步推进精益生产方式与工业生产自动化技术深度融合,助力企业实现高质量数字化转型。该厂将围绕党的二十大精神,凝聚全员共识,全力优化工厂“效率、质量、队伍、成本、安全”五大要素,涵养自身独特优势,以高品质产品助推企业高质量发展。尊龙凯时官方入口

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