有限深圳分公司积极推进质量管理体系建设，坚持让体系融入业务，聚焦勘探开发生产、运营支撑和职能管理三大业务流程，建立起与业务高度融合的海洋石油质量管理体系。

　　该体系规范了包括勘探、开发、生产等78个业务主流程和243个子流程、462个子活动的质量管理标准，覆盖9个职能部门、9个作业单位及38个海上设施，于2020年取得ISO9001质量管理体系标准认证。

　　采购产品质量管理持续提升。有限深圳分公司明确9类关键设备、31类重要设备的范围，制订2513个关键备件清单，建立采办物资到货验收标准，采购产品一次到货合格率达99%以上。

　　工程项目质量管理更加规范完善。有限深圳分公司通过加强源头管控，开展专项管理，聚焦质量尊龙凯时官方入口问题、强化制度执行等手段，持续推进工程项目质量管理规范化、标准化，助力“海基一号”等重点项目高质量完成。

　　以专业化的基地资源为依托，以资产整合、数字化赋能、业务模式重构为抓手，以供应链转型为总体思路，海油发展物流公司聚焦绿色低碳，致力打造海洋石油智慧后勤保障基地。

　　完成了由“人工”向“人工智能”的升级，进行业务重构，大幅降低沟通成本，提高整体工作效率。

　　基于车辆物联网技术，在内部交通环境复杂、沿海气候环境多变、业务复杂多样的情况下保障车辆自动驾驶作业，支持基地内运输业务全程透明化、可视化。

　　进行多元化库房改造，标志着物流公司具备独立设计方案、自主研发系统的综合能力。

　　完成产业重构，通过手机下单、轨迹回溯、智能配货流程实现需求资源统筹、运力资源共享，有效降低物流成本。

　　少数不法加油站未经许可，擅自使用与中国海油注册商标相同或近似的标识，侵害中国海油对注册商标享有的合法权益。中国海油以履行央企社会责任、维护公司良好商誉和保障广大消费者合法权益为出发点，高度重视商标权益维护工作，对侵犯中国海油商标权益的行为坚决采取举措，依法维护正当权益。

　　中国海油建立了商标权益维护工作机制和流程，建设侵权举报微信小程序与中国海油商标维权平台两个信息化平台，对侵权线索进行专业化处理，通过多种手段开展商标权益维护工作。2021年7月至今，累计有40座不法加油站经公司采取法律措施后完成整改。

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