在职场，一个高段位的领导者往往会知道该如何去管理自己的团队，带好部下，创造一个又一个的高业绩。

　　反观对于一些管理新手来说，无论是提高团队的凝聚力、还是做到让所有下属心服口服都属于非常具有难度的挑战。

　　管理没有那么简单，更不轻松，要是没有一点经验和手段，真不是谁都能胜任的。

　　一般越是高段位的领导者，就越会去做这3件事，让团队战斗力提升10倍，甚至不止这么多。

　　没有团队，没有人帮忙，一个人很难成事儿。做管理的肯定也深知这一道理，所以高段位的领导往往会培养出很多个孙悟空，来协助自己一起取得真经。

　　如果一个团队中只有领导者能做事，那么才一旦出现难题或者解决不了的困难，管理者肯定事必躬亲。

　　然而，我们常说领导者最应该做的是统筹和规划，把握好大方向、大战略，才能带领团队往正确的方向前进。

　　要是领导者被琐事所困，每天都要处理一些鸡毛蒜皮的小事，意味着团队很难成长起来。

　　所以说，越是高明的领导者，在带团队的时候，就越是会把精力放在培养员工上。不仅提高了团队的战斗力，更减轻了自己的负担。尊龙凯时公司官网