尊龙凯时官方入口QC七大手法是企业质量管理常用的工具，是质量管理及改善运用的有效工具。小编这里整理了一些关于初学QC七大手法的问答，希望帮助一些0基础的同学初步认识QC七大手法，少走弯路。

　　1960年朱兰、费根鲍姆提出了全面品质管理的概念，而后有日本企业创造了全面品质控制（TQC），最后演变成出了QC七大手法。（旧）QC七大手法是QC小组在群体改进（QCC）中用的解决问题的手法，包括数据收集表（检查表）、排列图、因果图、分层法、散布图、直方图和控制图。

　　你是否经常凭经验判断现场问题的原因，事后你才发现真实原因与你的判断相差很远？

　　你是否经常面临各种混乱的互相缠绕的问题原因，不知如何制定可行的措施和方法？

　　ISO9001、IATF16949体系只是搭建了一个框架，还必须有各种支撑性的工具和技能，才能让质量管理体系真正发挥效力。QC七大手法是品质管理工作中最基本也是必不可缺的基本技能，在品质问题的处理和资料的初步整理中起了重要的作用。

　　QC七大手法课程是生产和品质基础人员的必修课程。根据日本质量大师石川博士的经验，企业内部95%以上的品质管理问题都可以通过全体人员活用这七种方法得到解决.

　　大部分是一线执行人员，很难有时间学习复杂的统计学，因为一般大改进会由专门的工程师（或黑带）应用6Sigma来解决，小改进不用统计学也能起到良好的效果，QC七大手法更着眼于现场简单问题的解决与质量改善。

　　目前市面上QC七大手法相关的课程，有线上线下等形式，线下动辄好几千的学习费用，大部分线上也要小几百的学习费用。初学者在没有了解清楚课程质量和价值之前，不敢贸然报课。

　　针对这样的情况，为了让大家0基础认识QC七大手法这套工具，也避免大家盲目花冤枉钱，我们已经推出了7期《0基础7天带你认识QC七大手法》免费学习营，帮助初学学员从基础开始认识QC七大手法概念，学习七大工具的使用目的、制图步骤、注意事项和运用案例等。全程免费，无需任何费用，现在第8期的招募也开始了，招200人，名额有限，招满即止。

　　【课程周期】：11月23日—11月29日，每日0点自动解锁课程，全天可随时学习

　　根据市面上专业的QC七大手法运用书籍，进行章节改编，每日学习一个工具方法，以案例诠释的方式讲解QC七大手法的基本概念、运用时机及QC手法的综合运用——QCC活动等。

　　加入本期学习营学员群后，助教将每日监督大家进行打卡，完成每日图文学习、资料等，帮助学员理解课程学习安排，对抗惰性，群内每日讨论，加深学习内容的理解。

　　本次学习营中，我们会贴合课程内容，根据作业安排，开展2次直播课+作业点评，以帮助各位学员纠正学习问题，加深对QC七大手法工具的理解和使用，收获更多知识，一定要记得积极参与哦！

　　专属于讨论学习QC七大手法的学习群，7天来自五湖四海不同行业的同学，每天一起学习课程内容，交流学习内容，分享工作心得、学习笔记、资料，共同建立起一个自带学习动力的社群。（注：课程学完，学员群不解散，保持长久交流进步的氛围。）感兴趣的小伙伴千万别错过~

　　平时白天没有空闲，晚上打开学习社群消息99+，要花不少精力爬楼学习找重点，太不方便了。不用担心！本学习营，助教每日将学员分享的工作干货、学习资料及时整理成群精华，供大家学习参考。每天仅需5-10min的碎片化时间，即可实现自我提升！

　　此外，为了激励学员自主学习，积极交流，养成良好的学习习惯，学员每日参与群内知识拓展，打卡学习，交流讨论……即可赚取积分，兑换超级会员、资料库、课程优惠券等……数量有限，先到先得！