负责组织审查公司内部的质量管理体系符合性与有效性。质量管理部门是公司质量管理体系的归口管理部门，负责公司质量管理体系的定期内审组织工作，以验证公司质量管理体系的符合性与有效性，督促公司质量管理体系持续有效落实。

　　三定原则是现场管理的一种方法，即定位、定量、定人。在质量管理中，也可以引申为对质量标准、工艺流程和责任人进行明确的规定和确定。

　　对产品和服务的质量进行评价，包括自我评价和外部评价。自我评价是组织内部的质量管理体系进行自我评估的过程，而外部评价则是由独立的第三方进行的质量管理体系审核。

　　对在质量检查和评价过程中发现的问题进行处理，包括采取纠正措施和预防措施，以防止类似问题的再次发生，并不断改进质量管理体系。

　　以上六个环节是质量管理过程中不可或缺的部分，它们相互关联、相互制约，共同保证了产品质量的稳定性和可靠性。通过这样的管理和控制手段，企业能够在激烈的市场竞争中立足不败之地，并实现持续发展。

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