为认真落实集团公司安委会下发的《加强直接作业环节安全管理十条措施》的相关要求，强化直接作业环节安全管理，杜绝违章行为，防止施工检查、督查不到位等问题发生，合成尊龙凯时公司官网橡胶部“三步走”层层压实责任，确保日常检修现场直接作业环节能够监管到位，进一步强化“层层负责、人人有责、各负其责”的良好局面。

　　针对集团公司安委会下发的《加强直接作业环节安全管理十条措施》，合成橡胶部逐条分解，结合实际，制定相应的落实措施，逐条设立落实要求和责任人，进一步规范直接作业环节的安全管理。通过制定《高风险施工方案》《七加一项目指导书》以及《交底与反交底检查记录表》等工作，层层压实责任，严格落实到人。根据各个岗位的安全特点，在全体员工中开展风险识别分析活动，力求做到安全监督到位、风险识别到位、防范措施到位，在严、细、实、恒上狠下功夫，实现从严直接作业环节安全管理的闭环。

　　合成橡胶部通过进一步完善规章制度，加强对直接作业环节安全管理的监管与督查。通过制定《合成橡胶部安全督查管理实施细则》，坚持问题导向，切实落实监管督查措施，坚决杜绝安全事故发生。从资质审查、分包管理、人员管理、安全技术措施编制与安全交底，到开工现场确认、现场监管、特殊作业等各个环节实现全覆盖，进一步规范票证管理，强化现场监督、监护人员的职责落实。细化监管内容，建立过程安全管控屏障，从设计、施工、验收等环节严格把关，保持从严管理强势；创新督查方式，细化责任分工，严格作业许可管理，压实各级管理人员现场作业安全监管责任，狠抓空档时间领导带班制度落实，保证层层压实。

　　为实现承包商直接作业环节严格管控，认真落实《燕山石化承包商安全管理重大风险”一把手”承包工作方案》，每周三上午由部领导带头、区域领导分头，集结各区域安全总监对直接作业环节进行现场综合检查，覆盖作业票证、人员资质审查、脚手架搭建、受限空间作业、高处作业以及临时用电规范、现场安全消防措施情况等各个方面。针对违章行为，现场下发停工整改通知单，举一反三，要求施工单位立即对安全技术措施、安全技术交底、现场监护等工作进行整改完善；对违章人员开展违章再教育，培训合格后方可上岗，实现管理升级。

　　加强直接作业环节的安全监管，是避免危害和事故的关键环节，合成橡胶部牢固树立“管业务必须管安全”的理念，从源头加强管控、从过程严格管理，保证《加强直接作业环节安全管理十条措施》在合成橡胶部落实落地，提升安全管理水平，筑牢安全生产底线。