尊龙凯时官方入口自创立之初，汇森速运就在全网范围内建立了完善的质控管理体系，从总部到网点，从收件到派送，从时效到服务，汇森速运对每个节点都进行全流程把控，全力打造一流的品质。

　　通过全网伙伴们的积极建设，汇森速运在两个月的时间里，以“时效”和“服务”受到了广大客户的一致认可，促使全网货量迅猛增长。

　　为了保证网络的品质，用口碑赢得市场，实现网点增收。质控部需要实时把控“时效”与“服务”,通过对后台数据进行针对性分析，并与网点伙伴们积极交流，持续推动完善网络的运营质量和服务能力。

　　落地实修，深入前线月中旬，质控部联合客服等职能部门，深入到各区域实地走访，在当地理事会成员的协助下，组织各中心、网点进行培训。通过系统性的培训指导，让各中心能清晰把控每个节点的管理制度，让各网点的伙伴们能清楚了解各项制度的规定。并召集各理事会成员针对各项细则条例进行商议，推出“时效产品签收奖励”，“服务品质奖励”等一系列措施，激励网点对品质的追求，促进各网点时效和服务的提升。

　　发展中的汇森网络离不开全网成员的共同努力，而对于质控部来说，工作更要精益求精。比如在设定某项制度时，既要做好总部对时效与服务的要求，也要充分考虑各网点伙伴们提出的建议。并且，

　　，不管是总部职能部门、各分拨中心，还是网点，都需要一视同仁。只有这样才能让汇森网络具有公信力，实现持续健康发展。

　　韦成说：“我们设定的制度，针对的是全网所有节点，尤其是对各职能部门的要求更为严苛，目的是为了提升全网的服务水准，保障全网的质量，也能给全网的伙伴们做好表率。当品质好了，客户认可了，网点的货量自然就有了，网点收益也就提高了”。

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