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020-88888888党的二十大报告强调“加快建设质量强国”。具体到国有企业,当务之急是做到质量强企。为此,工厂从观念转变、问题查改、指标管控、基础管理、考核体系5个方面狠下功夫,自上而下不断提高产品质量、服务质量,为促进实体经济高质量发展筑牢质量之基。
在全面提升质量管理意识上下功夫。基础管理滑坡、过程管控不精细,质量把关不严、监督确认不到位,信息通报不及时、缺乏有效沟通等质量意识淡薄问题,是制约企业高质量发展的瓶颈。这就要求我们从全员转观念、抓质量、抓管理入手,让员工充分意识到“质量不好意味着什么”“产品亏损会影响什么”“质量提升将带来什么”,以此激发员工“提质量、树形象、创品牌”的工作干劲。
在滚动查改影响质量问题上下功夫。企业要在紧盯发展和盈利的同时,注重把质量工作做到日常,把影响质量因素的查摆作为常态化工作、定期工作常抓不懈,全面排查、动态排查思想、管理、技术、设备等问题,将“查、思”同步,深刻吸取问题教训、深入剖析问题原因;将“查、改”同步,针对问题制订整改措施,逐级落实责任。
在实时管控重点指标参数上下功夫。工厂注重把质量管理贯穿生产管理全过程,突出指标参数对质量管控的关键性作用,做好重点指标参数实时掌控、异常指标参数及时通报、影响质量参数提前优化调整。同时明确东北地区夏季高温和冬季深冷条件下重点管控指标,通过指标“严”监控、技术“细”指导、参数“早”调整,全面提升质量管理精准度。
在持续抓好质量管理基础上下功夫。工厂结合基层建设、基础管理、基本功训练“三基”工作,持续抓好精心监盘、精细巡检、精准操作“三精”管理,确保异常问题提前预知、隐患问题第一时间处置,进一步提升生产稳定性。我们还每周召开固体产品质量攻关例会,有效解决乙丙橡胶冰机能力不足、排液不及时等问题,不断提升质量基础工作管理水平。
在完善质量考核体系上下功夫。工厂建立健全质量考核体系,采取“清单”化管理模式,以清单形式落实管理责任、量化工作标准、细化奖惩细则。针对乙丙橡胶装置出现的闪蒸系统波动影响产品质量问题,对相关责任人进行扣罚,切实尊龙凯时人生就博官网登录转变习惯性“推脱、推责”思想,倒逼各级人员主动抓质量管理、全员强化质量管理。今年以来,在提升产品合格率的同时实现质量“零投诉”。
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6月27日下午,海湾集团党委以视频会议方式,组织召开党纪学习教育警示教育大会暨专题纪律党课。海湾集团及所属各单位领导班子成员、集团本部中层干部共计70人参加会议。集团党委副书记刘立佳主持会议,集团...
6月26日,海湾集团领导李明带队到董家口园区企业海湾化学、海湾港务进行安全检查。企业相关领导陪同。
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日前,湖北汇富纳米材料股份有限公司技术中心团队在气相二氧化硅对保温涂料性能影响研究中取得新突破和新进展。
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