越臻咨询作为美国项目管理协会授权教育注册商、国内知名项目管理培训企业机构，深耕项目管理尊龙凯时公司官网培训及咨询领域14年，是多家世界500强中国区的项目管理培训战略合作伙伴，累计至今，已经为1000多家企业提供超过2300场次的定制化项目管理培训。

　　伴随着改革开放不断深入和基础设施投资规模的持续增长，以及“一带一路”的落实，我国建筑施工企业获得了前所未有的发展机遇，大部分建筑施工企业营业规模实现了高速发展。但对于企业而言，暴利的年代一去不复返，人工成本、材料成本年年在攀升，企业盈利的空间似乎越来越低；而且行业准入门槛低，新企业不断加入进来，企业之间的竞争也越演越烈。企业的竞争力在哪里？在成本管理！施工企业只有对工程项目在安全、质量、工期保证的前提下，不断加强管理，严格控制工程成本，挖掘潜力降低工程成本，才能取得较多的施工效益，才能使得企业在市场竞争中立于不败之地。

　　【强化成本意识】能够以项目的视角重新审视自己的工作，提升成本改善自主性；

　　【提升决策能力】通过沙盘演练，能够从发挥项目最大商业价值的角度进行项目决策；

　　【掌握有效工具】学会建立责任成本系统，推行责、权、利相结合的成本管理体制；

　　课程特色：讲师语言通俗易懂、幽默风趣；注重方法工具讲授与案例分析相结合，紧密联系工程项目实际，具有实战性、可操作性。