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案例分析—商业银行不良贷款案例分析及处置

发布日期:2024-10-14 15:27浏览次数:

  2016年5月16日,企业A从B银行取得流动资金贷款3000万元,到期日为2017年5月11日,由自有土地使用权及地上房产抵押担保。贷款到期后,企业无力偿还本金,贷款逾期、欠息。后经调查,发现该企业将流动资金贷款用于厂房建设等固定资产投资项目。

  过程分析:根据各项指标计算,企业A无法满足B银行固定资产贷款条件要求,为能取得银行贷款,该企业在授信时利用原生产购销合同,向B银行申请了短期流动资金贷款。但企业在取得贷款后,采取了“暗渡陈仓”策略:将用来短期融资的贷款投入到固定资产项目中使用,信贷资金受托支付后企业通过与第三方串通,又将用于购买原材料的资金回流到自身他行账户,最终将贷款用于长期固定资产投资。由于企业短贷长用,现实经营中无法实现应取得现金流,因此贷款到期后逾期、欠息,最终形成不良贷款。

  案例:2015年12月31日,企业A从B银行取得流动资金的贷款8000万元,用于流动,由企业实际控制人韩某及另外两家民营企业提供连带责任保证。贷款到期后,企业无法偿还,逾期、欠息。后经调查,发现该企业将流动资金贷款用于关联企业房地产项目投资。

  过程分析:由于近些年国内房地产市场较为火爆,利润远远超过实业生产经营利润,因此企业在取得银行贷款后,利用自身信贷资源优势,抱着“一夜暴富”的梦想纷纷投入到房地产开发大军队伍。企业A取得贷款后,以临时借款的形式将信贷资金转给关联公司C企业,C企业利用临时借款在当地大搞房地产开发项目,用于土地购买及楼盘建设。但在跨行业经营过程中,由于对政策风险、流动性风险、营销风险等把控不到位,导致占用大量资金的房地产项目失败,导致现实经营中无法实现预想中现金回流规模,因此贷款到期后逾期、欠息,最终形成不良贷款。

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  案例:2014年6月23日,A企业从B银行取得流动资金贷款6000万元,由借款人实际控制人及第三方C企业共同提供连带联保责任。2014年8月初,根据当地政府环保要求A企业厂区整体搬迁,导致开工不足,于2014年9月底完全停止生产,2015年6月19日该笔贷款到期后逾期欠息。

  过程分析:当前国家环保要求越来越高,尤其是A企业为高污染、高耗能企业,因此被政府列入淘汰调整范围。A企业形成不良贷款的主要原因:一是自身抗风险能力偏弱,在搬迁和转型升级过程直接停产;二是所处行业作为“三高”产业被严格限制生产,自身融资能力逐年下降;三是第三方保证人涉及刑事案件,被公安机关立案侦查,A企业受到一定影响;四是当地政府加快对A企业进行拆迁,使企业彻底丧失就地复产的可能。企业在多重压力下,经营中无法实现应取得现金流,贷款到期后逾期、欠息,最终形成不良贷款。

  个别大型企业趁机“回水摸鱼”,在金融形势整体下滑的趋势下,恶意逃废债务,主要表现:股权转让、与第三方签署转让协议、申请破产等。

  案例:企业A为某央企全资子公司,自2013年2月7日开始,该企业从B银行陆续融资2亿元,后由于该企业所处行业发展形势震荡,引发行业危机,最终该企业债台高筑、诉讼案件迭起。2014年1月23日,B银行贷款到期后企业无力偿还。

  过程分析:企业A虽然负债累累,但在总公司的支持下,尚能维持经营,其能力足以按月偿还银行利息。但其在道德风险利诱下,恶意逃废银行债务。主要手段:一是将自身持有的上市股票全部转让给母公司;二是将自身持有的其他企业股权全部转让给C公司,同时与C公司签署《资产置换协议》,将现有优质资产剥离;三是向当地法院申请破产,最终实现其逃废银行债务目的。

  不良贷款证券化可以将银行独自承担的风险进行分化,同时为社会闲置资金提供了可靠的投资方向。但需要关注几点:一是对金融中介机构进行规范,从事该类业务的金融中介结构必须具有较高资质和良好声誉;二是推动债权市场发展,形成一定深度的债权市场,为不良贷款证券化提供市场基础。

  一是多种渠道摸排借款人潜在财产线索,通过诉前保全工作查封借款人财产,最大程度保证银行债权;二是通过诉讼手段,同时对借款人、保证人提请诉讼,要求共同偿还银行借款;三是选择仲裁或者与借款人签署公证强制协议的方式,减少诉讼流程环节,加快不良贷款回收速度。

  对于回收难度较大,短期内无法回收的不良贷款,可以与资产管理公司协商,通过债权折价转让的方式对不良贷款进行处置,实现不良贷款的快速回收。

  对于抵押物价值较高,但一时无法进行变现,银行可以通过抵债的方式进行债权回收,待时机成熟时进行抵债资产拍卖,回收现金流;对于穷尽一切手段均无法进行回收的不良贷款,银行应尽快实现债权核销,以减轻经营负担、降低运营成本。

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